起業を考えている方、起業したけど今一つ伸び悩んでいる方のための競合ゼロのビジネスモデルフレームワークセミナー【基礎講座】
「起業」という選択肢について、真剣に考えてみませんか？
人生は80年、90年となってきました。「人生100年時代」という言葉も、最近はよく耳にします。もしあなたが40歳台の後半、あるいは、そろそろ定年が間近、ということであれば、残りの長い人生を送るあたり、ぜひお伝えしたいことがあります。
老後の生活へのご心配がおありかもしれませんが、せっかく今まで積み上げてきた経験を、どこか別の世界で生かし、会社の中などでは実現できなかった"自己実現"をしてみませんか？
その一つの有力な選択肢が「起業」です。
とは言え、よく起業スクールなどで「あなたの得意や好きを活かそう！」「得意なことを磨き上げよう！」などと言われても、「さほど自分には光るものがないし・・・」と思ったりはしないでしょうか？
また、そのような「起業ネタ探し」、ひいては「自分探し」をしても、一向にゴールにたどり着く気がしない、という思いに駆られることはないでしょうか？
あるいは、起業したものの、行き当たりばったりで、このままで大丈夫かと不安になったりはしていないでしょうか？
そんなあなたに、ぜひ役立てていただきたいのが、この講座です。
こんな方にオススメ！
この講座は、以下のような「起業準備中・起業したけど伸び悩んでいる」方が対象です。
- サラリーマンで将来起業を考えているが、何となく自分探しで終わってしまっている・・・
- 毎日SNSや広告で集客に懸命な日々、目先の仕事にも追われている・・・
広告費は結構使ったし、SNSや集客・営業系の高額セミナーにも随分お金を投資しましたが、結果につながっていません。実は、私（講師）もそうでした。独立したのは40歳台後半です。私は公認会計士資格を持っているので、独立しても全然困らないのでは？と思われるかもしれませんが、世の中はそんなに甘くはないです。「得意なことを磨き上げよう」と思っても、その点ではグローバルな監査法人や大手コンサル会社にはとても太刀打ちできず、悩んでいました。
そこで出会ったのがビジネスモデル（仕組み）を作って「事業」にしていくこの講座です。
「事業」というと、投資も何百万もかかってリスクが高いと思われるかもしれませんが、このビジネスモデルフレームワークセミナーでは7種22分類ビジネスモデルの型を使って法人関係・人間関係を構築して事業化していきます。実は何で起業するかよりも、どの型のビジネスモデルを選んで起業するかを考えた方が近道だったりします。「何」は無限にありますが、「型」は7種22分類しかありません。
当講座では、この7種22分類のビジネスモデルはどうして必要なのか、どうやって使っていくのかを、大づかみにみていきます。あなたに合ったビジネスモデルって何だろうと考える良い入口になると思いますので是非ご参加ください。
この講座は10月・11月に２回開催するだけで、しばらくお休みさせていただきます。是非この機会にふるってご参加ください。なお先着申込２名様にこのモデルを考えた中山匡先生のサイン入り著書（神田昌則さんも大絶賛）をプレゼントします。
受講者の声
- フレームワークに当てはめて考えることでよりクリアーにイメージできるようになりました。（川西祟弘様）
- 自分が考えたアイディアを型に当てはめて再考してみたいです。（平田様）
- 新しいと思われることをまずワクにはめてイメージ化、見える化していきたいです。（鹿島修二様）
- ７つの視点をもとにビジネスモデルを考えてみることにします。（J.S様）
- ビジネスモデルが複雑なものも分解していくと単純なパターンに分類され整理しやすくなる（株式会社マースCOO 伊藤正浩様）
- 7種22分類の組み合わせなのでパズルの組み合わせのようになっていて進めやすい（株式会社 蒼天 代表取締役浜村隆洋様）
- 競合ゼロのビジネスモデル構築が可能というのは初めて知った。自治体の起業塾を受講したが根本的な問題解決ならなかったが今回ヒントを得ることができた気がした。（S.Mさま）
- 「型にあてはめる」そこからビジネスモデルを構築するという考え方は新しいと思いました。いわれたら確かにそうだなと思うけど改めて教えてもらうと「はっ」としました。（K.S様）
講師紹介
川井隆史（かわい・たかし）
- 認定ビジネスモデルデザイナー®
- 経産省認定経営革新等支援機関、公認会計士・税理士・MBA
- 慶應義塾大学経済学部卒業後中小企業支援を夢見て政府系金融機関である日本政策金融公庫(当時国民金融公庫)に入庫。しかし、自分のスキルの低さや実際のビジネス経験の乏しさに限界を感じ公認会計士資格を取得し、当時世界最大級の会計・コンサル企業であったアーサーアンダーセンに転職、その後米コカ・コーラやGEなどのグローバル企業で事業計画の責任者などに従事する。
- その経験を生かし外資系日本法人のCFOや上場ベンチャー企業の役員などを経てT&Aマネージメントを創業。起業家・ベンチャー企業の経営改善・新規事業開発支援・税務会計コンサルティングなどを行っている。
- 著書に「外資系エリートのすぐ成長する仕事術」（日本実業出版社）、「部長の仕事術」（アスカ出版）、「現場で使える会計知識」（明日香出版社）があり、その他日経ビジネス、近代中小企業など取材・執筆多数。
主な内容
基礎講座では7種類22分類のビジネスモデルのパターンの紹介となぜこれを用いると新しいビジネスモデルが生まれるかについて具体例を挙げて解説していきます。
- ビジネスモデルとは何か
- ケーススタディ（ビジネスモデルの創出法）
- ビジネスモデルをリ・デザインするためには
- なぜリ・デザインは難しいのか？
- ビジネスモデル発想のための7種22分類のパターンの紹介
- 7種22分類のパターンを用いたビジネスモデル構築演習
- どの分野で新しいビジネスを立ち上げたいかわからない場合はどうするか？
『起業を考えている方、起業したけど今一つ伸び悩んでいる方のための競合ゼロのビジネスモデルフレームワークセミナー【基礎講座】』
開催日程
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開催概要
開催場所
神保町 アンテレクトセミナールーム
東京都千代田区神田小川町3-10 新駿河台ビルヂング４階 （神保町駅 A5出口 徒歩4分）
[アクセスマップ]
講師
- 川井隆史（かわい・たかし）
定員
- 4名
※少人数制となりますので、お早めにお申込みください。
受講料
- 5,500円(税込み)
受講申込（下記をクリックください)
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